Lukijalta
Mielipidekirjoitus

Re­sep­tik­si terve nuukuus

Viime vuosien alijäämistä ja talouden näkymistä johtuen Alavuden kaupunki on valmistellut noin kahden miljoonan euron sopeutusohjelman vuosille 2025–2027.

Kaupunginvaltuusto oli tyytymätön ohjelmaan muun muassa kouluverkkoleikkausten osalta ja palautti sen kokonaisuudessaan valmisteluun.

Kannatan lähes kaikkia ohjelman sopeutustoimia ja on hienoa, että tällainen ohjelma on kyetty ohjausryhmässä ylipäätään laatimaan. Talouden kokonaiskuva on silti huolestuttava.

Kuntien resurssit ovat alimitoitettuja suhteessa lakisääteisten tehtävien määrään ja laatuun. Lisäksi viranhaltijoille ja luottamushenkilöille on kehittynyt ajattelutapa, jossa kunnat “huseeraavat” monella sellaisella toimialalla, joka terveessä taloudessa tulisi jättää täysin markkinoiden hoidettavaksi. Esimerkkeinä liikuntavälineiden lainaus/vuokraus, teatteritoiminta, konserttisalit ja orkesterit, kiinteistöbisnes, kerhotoiminta ja niin edelleen. Elämme valitettavasti “holhousyhteiskunnassa”.

Ratkaisuina muuttotappioon, väestön ikääntymiseen, verotulojen laskuun ja lähes kaikkiin muihinkin ongelmiin johtavat viranhaltijat esittävät luottamushenkilöille erilaisia “elinvoimaa vahvistavia keinoja”. Esimerkkeinä uusi (ja komea) kaupungintalo, maksuttomien palveluiden laajentaminen ja uudet avustuskohteet. Päättäjiä ikään kuin ”hoopotetaan”. Nämä eivät ole lääkkeitä, vaan itse asiassa ongelmien juurisyy.

Tarvitsemme ajattelutavan muutoksen. Kunnan tehtävä ei ole tarjota, vaan mahdollistaa ihmisten ja yritysten toiminta, jolloin alueelle syntyy markkinaehtoista ja kannattavaa elinvoimaa. Kunnalla jää sote- ja työllisyyspalvelu-uudistusten jälkeen muutamia ydintehtäviä: sivistyspalvelut, tekniset palvelut (muun muassa kuntatekniikka ja kaavoitus), sekä työllisyyspalvelut.

Toiminnassa tulee keskittyä ydintehtäviin ja muista tulee luopua. Toistan aiemmin sanomani: Tänäkin syksynä jännittää, odottaako syksyn budjettineuvotteluissa uusi kuntaveron korotus.

Vai joko olisi aika terveelle nuukuudelle?

Matias Holmström, Alavus